国企董事长和总经理，谁才是真正的一把手？关于这个问题，我想说的是：
国企董事长和总经理，从级别上来说，都属于“一把手”，在企业内部并称为“两位主要领导”，这样看来，二者似乎是平级的“一把手”。但其实，所谓“天无二日、家无二主”，在实际管理当中，两位主要领导还是有主次之分的。
比如按目前国有企业的管理，党委书记往往由董事长兼任，而且一般都是企业的法定代表人，总经理虽然级别同党委书记相当，但总经理属于经理层，且按国企改革三年行动的改革来看，目前多数国有企业都采取董事会授权经理层决策的模式。
也就是说，总经理虽然级别比较高，但在现代企业治理架构中，经理层属于“干活的”执行层，而董事长属于“谋事的”决策层，这样一比较的话，谁才是真正的一把手，自然一目了然了吧？
如果你还不好理解的话，可以看看目前国有企业的重大事项的决策程序。
就拿“三重一大”事项（重大事项、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作）来说，首先要通过总经理办公会进行讨论，但是最终的决策，归属董事会，当然按程序，董事会在做出决策前，还要党委会前置审议。
当然了，也不能说总经理作为国有企业的经理层、执行层，就真的没任何权力了，要知道国有企业在具体的生产经营管理方面，包括归属经理层管理的人员安排和资金管理等方面，总经理往往具有绝对的发言权。
所以，虽然国有企业总经理的政治地位没有董事长和党委书记高，但是实际权力并不小，所以国企的董事长和总经理并称为“两位主要领导”，似乎也是合情合理的。
